【經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)】新十條后四十八小時(shí)
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北京后海,12月7日,酒吧店主李松(化名)動(dòng)手拆掉了店門口的門磁,準(zhǔn)備第二天的營(yíng)業(yè)。數(shù)天前,李松核酸檢測(cè)“十混一”出現(xiàn)陽性,按規(guī)定需要居家隔離一天,隔離期早就過去了,但工作人員好像把他忘了。
店中數(shù)日,店外世界光景卻陡然一變。
同日十三點(diǎn)半,“新十條”發(fā)布,核酸檢測(cè)、隔離方式、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃分等措施在11月11日的“二十條”之上進(jìn)一步優(yōu)化。多地迅速根據(jù)“新十條”調(diào)整了區(qū)域內(nèi)的防控政策。
防控主題新聞發(fā)布會(huì)“告一段落”,轉(zhuǎn)向社會(huì)生活常態(tài)化發(fā)布會(huì);國(guó)鐵集團(tuán)也隨即發(fā)文,購(gòu)票、乘車及進(jìn)出站停止查驗(yàn)48小時(shí)核酸證明和健康碼。次日,上海迪士尼樂園重新開放,清潔工開始清理鄭州地鐵2號(hào)線花園路進(jìn)站口印有二維碼的標(biāo)示。
常態(tài)核酸、48小時(shí)、封控、密接,這些在過去一年甚至三年逼近每個(gè)人生活的詞語,在完成最后一輪沖刺后,開始如潮水般退出人們的生活,同時(shí),人們也開始適應(yīng)嶄新的生活節(jié)奏。
重慶的社區(qū)工作人員發(fā)現(xiàn)居民的口罩帶得更緊了;石家莊石藥大藥房四類藥品(退燒、止咳、抗病毒、抗生素類藥品)銷量從11月至今增長(zhǎng)了6倍;江蘇貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)人高朋發(fā)現(xiàn),盡管政府不再對(duì)核酸檢測(cè)做出要求,但部分工廠由于員工密集,依然需要貨運(yùn)司機(jī)提供核酸檢測(cè)證明。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始全力運(yùn)轉(zhuǎn)起來,以迎接新冠患者高峰期。余昌平所在的武漢大學(xué)人民醫(yī)院呼吸科已經(jīng)出現(xiàn)個(gè)別保潔員、陪護(hù)人員感染病例,余昌平做好了準(zhǔn)備,他說,“以后會(huì)慢慢多起來,成為一種常態(tài)”。
余昌平參與過2020年武漢第一波疫情防控,也是武漢大學(xué)人民醫(yī)院新冠病毒防治專家組成員中首例感染者,感染后他居家自愈期間,曾用視頻記錄自己病癥的全過程,并發(fā)布在社交媒體上,在彼時(shí)的武漢,為這座城市的人們帶來了慰藉和鼓舞。
2019年12月,武漢出現(xiàn)新冠肺炎疫情;2020年1月20日,中華人民共和國(guó)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布2020年第1號(hào)公告,將新型冠狀病毒感染的肺炎納入《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定的乙類傳染病,并采取甲類傳染病的預(yù)防、控制措施,三日后,武漢封城,人們開始進(jìn)入這場(chǎng)與病毒持續(xù)三年的拉扯之中。
如今,這場(chǎng)漫長(zhǎng)地拉扯終于走到了一個(gè)關(guān)口。
確定
大岳咨詢董事長(zhǎng)金永祥在不久前在位于北京的辦公室中特意組織了一次視頻分享會(huì),內(nèi)容是科普感染了新冠病毒對(duì)個(gè)人的身體影響,以此來降低公司員工對(duì)新冠肺炎的陌生感。
在過去的一段時(shí)間內(nèi),基于疫情等相關(guān)的情況,這家主要為地方政府提供項(xiàng)目服務(wù)咨詢的公司不停地更新最壞的打算,擔(dān)心自己有一天會(huì)發(fā)生現(xiàn)金斷流的情況,更艱難的是,金永祥無法判斷這種情況還要持續(xù)多久。
現(xiàn)在,他開始感受到了某種確定性,并樂觀地預(yù)計(jì),春節(jié)后市場(chǎng)就會(huì)恢復(fù)。
隨著“二十條”、“新十條”對(duì)防疫政策的逐步優(yōu)化,人們開始察覺到一些確定性,并據(jù)此調(diào)整自己的預(yù)期。
12月4日,一支由浙江省商務(wù)廳等省級(jí)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及企業(yè)代表組成的隊(duì)伍驅(qū)車前往浦東機(jī)場(chǎng),開啟為期6天的德國(guó)、法國(guó)之行,這次歐洲行是浙江省“千團(tuán)萬企拓市場(chǎng)搶訂單行動(dòng)”首站,也是新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,由省級(jí)商務(wù)部門帶隊(duì)出國(guó)的第一團(tuán);五日后凌晨,蘇州赴歐包機(jī)搭載200多人從南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)起飛,赴法國(guó)開展經(jīng)貿(mào)洽談?wù)猩桃Y;同日,深圳全球招商大會(huì)召開。
個(gè)體戶張娜動(dòng)得更早。12月1日,在朋友圈看到解除靜默的消息后,位于河北任丘市的張娜決定出攤了。她帶上口罩、手套,用三輪車載著煮麻辣燙的食材、設(shè)備,在家人的擔(dān)憂下,出了家門。
張娜有些害怕疫情,一開始她只是埋著頭地煮,鮮少與顧客交流,但隨著網(wǎng)上關(guān)于新冠病毒的科普越來越多,她聽說即使不幸“中招”陽性了也只是發(fā)燒幾天,她開始放下心來。
張娜周邊工業(yè)區(qū)逐漸復(fù)產(chǎn),熙熙攘攘的人群早早買空了小三輪車上的所有食材,12月7日這天,張娜賣出了70份麻辣燙,一個(gè)兩倍于此前的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)。她開始設(shè)想未來:定制印有品牌標(biāo)識(shí)的專屬餐具、加入一些飲品、進(jìn)行分檔、增加種類和范圍、在夏天的夜市增加攤位……
同一日,北京后海邊的李松拆掉了店門口的門磁,在近三年的時(shí)間中,李松的酒吧總有半年以上沒正常營(yíng)業(yè),能營(yíng)業(yè)的時(shí)候,客流量也不如疫情前,2019年酒吧重新裝修了一次,百萬元的裝修成本至今未能收回。
即便如此,李松還是挺滿足的,他說2019年后海有100多家酒吧,目前就只剩30多家,太多同行倒閉了,還能維持下去已經(jīng)是一種幸運(yùn),“我至少還能給員工開工資,樂隊(duì)幾個(gè)哥們、店里一個(gè)服務(wù)員、兩個(gè)調(diào)酒師、一個(gè)廚師都算有了就業(yè),每個(gè)月都有幾千塊錢收入,這是我最大的成就,我的堅(jiān)持是有價(jià)值的”。
目前,李松顧客群里,一些感染新冠的顧客會(huì)把癥狀寫出來發(fā)進(jìn)群中,“大家看在眼里,也就比較放心了”。
觀望
12月8日下午,北京五環(huán)外的商場(chǎng)空空蕩蕩,一些店面仍處在暫停營(yíng)業(yè)的狀態(tài),盡管進(jìn)入商場(chǎng)和電影院均可以不查驗(yàn)核酸陰性證明,但觀影人數(shù)如預(yù)想般的,并沒有明顯提升。
防控措施調(diào)整優(yōu)化后,觀望、猶豫、擔(dān)憂仍然是這個(gè)過渡期一種普遍存在的情緒。
多家影院人員和餐飲公司拒絕了此次的采訪,他們要處理一系列棘手的問題,比如員工感染帶來的崗位人數(shù)短缺,“正在混亂期”,一位餐飲業(yè)人士說。
當(dāng)大家意識(shí)到“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”時(shí),壓力迎面走向每個(gè)人。
重慶一位社區(qū)工作者觀察到了這樣的情況,在防控措施優(yōu)化后,居民個(gè)人的防范反而增強(qiáng)了許多,在11月重慶這一輪疫情前,很多人出門已經(jīng)不帶口罩了,但現(xiàn)在基本都戴著。
從11月14日,石家莊短暫調(diào)整疫情防控措施開始,石藥大藥房四類藥、抗原、口罩的銷量劇增,11月初到現(xiàn)在,整個(gè)四類藥銷量大概增長(zhǎng)了六倍。
石藥大藥房總經(jīng)理田磊每天奔波于找藥、送藥之間,給藥店的送藥頻次從三天一次變?yōu)槟壳暗拿刻煲淮?,有時(shí)凌晨一點(diǎn)還等在倉庫門口,準(zhǔn)備給藥店加急配送。
他需要精密地計(jì)算庫存量,備少了,怕不夠賣,備多了,怕需求突然降下來,貨就積壓了。他們的計(jì)算邏輯是,先取近三天的銷售量為一個(gè)尺度,再取近一個(gè)月的銷售量,最后得出一個(gè)日均銷售量,備上60天以上的量。這樣一來,現(xiàn)在要備的貨至少是以前的六倍。“我認(rèn)為人們對(duì)四類藥的需求還沒到高峰值,短期內(nèi)不太會(huì)出現(xiàn)積壓”,田磊說。
對(duì)于個(gè)人的藥物儲(chǔ)備,上海市第一人民醫(yī)院呼吸與危重癥科學(xué)科帶頭人周新給出了幾個(gè)原則建議:沒有基礎(chǔ)疾病的人,沒有必要備特別多藥;有基礎(chǔ)疾病的人,準(zhǔn)備常用藥,也不用備太多,備2-3個(gè)月的藥就夠了;有慢性氣道疾病的人,咳嗽化痰的藥要有所準(zhǔn)備,包括桉檸蒎在內(nèi)的這類藥物可以增加排痰;制氧機(jī)、呼吸機(jī),如果原來不用的,不需要準(zhǔn)備。
備戰(zhàn)
周新所在的上海市第一人民醫(yī)院,近段時(shí)間的準(zhǔn)備是,發(fā)熱病人要走發(fā)熱門診通道,查核酸、兩小時(shí)出報(bào)告,報(bào)告陰性才能進(jìn)入。如果核酸陽性,病人就要轉(zhuǎn)到定點(diǎn)醫(yī)院――上海市公共衛(wèi)生臨床中心。
針對(duì)住院病人,醫(yī)院設(shè)置了緩沖病房,也設(shè)置了緩沖的ICU病房。假設(shè)病人來自高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),就先在緩沖的ICU里治療,即便病人是陽性,也不會(huì)造成大面積的爆發(fā)流行。周新稱,上海的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是這樣處理的。“經(jīng)過三年新冠肺炎疫情,醫(yī)院遇到突發(fā)傳染病的診斷流程、治療流程也基本建立了。”周新說。
政策端也在推動(dòng)。12月7日,為指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)流程,國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組公布了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)流程做好當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)工作的通知》,明確各醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診區(qū)域要?jiǎng)澐殖龊怂彡栃栽\療區(qū)和核酸陰性診療區(qū),分別接診相應(yīng)患者。
12月9日,政策再進(jìn)一步,國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政司司長(zhǎng)焦雅輝表示,之前新冠陽性是去定點(diǎn)醫(yī)院,接下來所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要接診陽性患者,不得以核酸結(jié)果來區(qū)分是否接診,患者不用擔(dān)心醫(yī)院不接診。
三年疫情中,中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)經(jīng)歷了持續(xù)、高強(qiáng)度的考驗(yàn),特別是武漢、上海等曾出現(xiàn)過疫情高峰狀態(tài)的城市,如今,憑借此前積累下來的經(jīng)驗(yàn),他們正在全力準(zhǔn)備,迎接接下來的關(guān)鍵一仗。
12月7日晚,武漢大學(xué)人民醫(yī)院呼吸科醫(yī)生余昌平專門寫了一條微博,科普感染奧密克戎的表現(xiàn),什么樣的癥狀需要看病,什么時(shí)候自己吃藥就好了。
余昌平說,接下來幾個(gè)月,社會(huì)面感染規(guī)模有多大,對(duì)醫(yī)院沖擊怎么樣,怎么應(yīng)對(duì)?只能是走一步看一步。余昌平建議,政府部門需要未雨綢繆,要提前規(guī)劃。比如說增加發(fā)熱門診,現(xiàn)在公立大醫(yī)院發(fā)熱門診可能就一兩個(gè)科室的幾個(gè)醫(yī)生在支持,以后需要擴(kuò)大門診區(qū)域、增加醫(yī)護(hù)人員。隨著病例增加,定點(diǎn)醫(yī)院和方艙醫(yī)院也要有所增加,重癥監(jiān)護(hù)室也需要加強(qiáng)建設(shè)。
武漢是第一座迎戰(zhàn)新冠肺炎疫情的城市。這三年間,余昌平?jīng)]回過老家,跨市跨省的活動(dòng)也基本都取消了。“放開后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)成為壓力最大的地方。”醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人張強(qiáng)說。
張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)是中國(guó)首家醫(yī)生集團(tuán),擁有亞洲最大連鎖下肢靜脈曲張治療中心。在過去三年中,疫情對(duì)這家醫(yī)生集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)帶來了很大影響,每年現(xiàn)金流損失超過千萬,因?yàn)椴糠值胤降?ldquo;一刀切”政策,一些地方的診所遲遲無法正常運(yùn)營(yíng),今年10月,張強(qiáng)正式關(guān)閉了杭州的診所。
為應(yīng)對(duì)疫情影響,張強(qiáng)也在不斷尋求創(chuàng)新的模式。2020年疫情剛開始時(shí),張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)就推出了空中門診,一直延續(xù)到今天。
三年帶來的改變是巨大的。
此前,在余昌平的科室,冬季流感患者特別多,病房床位需要排隊(duì),加床后都很難排上。三年來,人們都戴著口罩,感冒、慢阻肺、哮喘等呼吸道疾病發(fā)病率都降低了,患者數(shù)量也減少了很多。
重逢
北京時(shí)間12月7日下午,美國(guó)西雅圖的夜晚時(shí)分,一則國(guó)內(nèi)疫情管控政策優(yōu)化的信息出現(xiàn)在婧婧所在的一個(gè)華人群,群內(nèi)的消息瞬間“炸”了,“可以回家了”,婧婧說。大家紛紛開始搜索機(jī)票。當(dāng)晚,婧婧就有朋友在朋友圈曬出了一張回國(guó)的機(jī)票訂單,并附言“積極響應(yīng)國(guó)家政策”。
疫情爆發(fā)之后三年,一些海外人員因?yàn)楦綦x時(shí)間、機(jī)票價(jià)格等種種原因,在回國(guó)時(shí)面臨著諸多的挑戰(zhàn)。
婧婧已經(jīng)算是其中“幸運(yùn)兒”了,她曾在疫情爆發(fā)之初的2020年春節(jié)回過老家南昌,但彼時(shí)正值國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā)時(shí)期,與親友短暫地團(tuán)聚了不到一周的時(shí)間。
和婧婧一樣,“新十條”發(fā)布后,日本留學(xué)生呂震立刻查了春節(jié)回哈爾濱的機(jī)票,單程降到4900元,是疫情三年以來最便宜的一次。此前疫情中期最高達(dá)到過14000元。這次國(guó)內(nèi)管控整體放松,也讓他卸下對(duì)隔離時(shí)間的防備。今年2月,呂震因家里有急事,不得不回家,但一落地就是隔離35天。疫情前兩年,怕隔離耽誤時(shí)間,呂震從未回過國(guó)。
此次“新十條”暫未涉及入境人員管理,但此前的“二十條”已經(jīng)將針對(duì)入境人員的防疫政策從“7天集中隔離+3天居家健康監(jiān)測(cè)”調(diào)整為“5天集中隔離+3天居家隔離”。在12月7日的國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制發(fā)布會(huì)上,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)言人米鋒還表示:“對(duì)于入境人員管理等外防輸入的措施,將依法依規(guī)逐步推進(jìn)、加快推進(jìn),進(jìn)一步優(yōu)化完善。”
恢復(fù)的航班,載著歸家人的急迫,也開始緩緩的在航道滑行。“明天開始,航班陸續(xù)增加,召集所屬保障人員做好準(zhǔn)備。”12月8日上午10點(diǎn),國(guó)內(nèi)大型航空公司西北分公司空乘張峰在工作群里收到通知。
當(dāng)日下午2點(diǎn),張峰工作群里再次收到通知:“明天開始,航班大規(guī)模恢復(fù),請(qǐng)涉及工作人員做好準(zhǔn)備工作。”
新十條發(fā)布后,12月8日、12月9日,張峰所在航空公司西北分公司航班數(shù)量立刻上升至4、6班次。而在12月初,航班數(shù)量?jī)H維持1至2個(gè)航班。
航班數(shù)量的陸續(xù)增加意味著張峰及同事們即將再次迎來繁忙的工作。這一刻他們等待了三年。而在此之前,回顧整個(gè)2022年前11個(gè)月,航班數(shù)量的銳減,從疫情前每天近20個(gè)航班銳減至每天僅兩個(gè)航班左右,航班數(shù)量銳減超90%。
2022年前11個(gè)月,張峰的航班飛行時(shí)間銳減超90%。12月8日,張峰打開公司后臺(tái)飛行時(shí)間記錄,6天、8天、5天、1天、1天,分別為張峰7至11月飛行的天數(shù)。張峰的工資收入主要與飛行時(shí)長(zhǎng)掛鉤,飛行時(shí)長(zhǎng)的銳減也導(dǎo)致他的工資發(fā)生驟降。2022年下半年,他基本只拿了基本工資。
愿望
在日本的時(shí)候,呂震已學(xué)會(huì)與病毒“共存”。“都是自我隔離。如果覺得不行了再叫救護(hù)車,但去三天就得出來,有個(gè)朋友當(dāng)時(shí)覺得自己還有點(diǎn)不舒服,但醫(yī)生說你已經(jīng)好了,不能在這里呆了”。
呂震對(duì)國(guó)內(nèi)的疫情防控很有信心,他決定政策逐步完善、情況平穩(wěn)后,回國(guó)安定下來。
有太多的愿望、相逢和嘗試在三年間被耽擱了下來,也有太多不得已的改變?cè)谌觊g發(fā)生,如今,那些被中斷、被撲滅的又重新開始蔓延、點(diǎn)燃。
婧婧計(jì)劃明年上半年回國(guó),她最想做的一件事情是在自己房間的床上躺一躺,在椅子上讀讀小說,那是一個(gè)近3年幾乎少有人進(jìn)入的房間,但也是自己曾經(jīng)20多年的歲月里最喜歡一個(gè)人獨(dú)處的地方。“只有那里能讓我有家的感覺,有心安的感覺”。
李松相信酒吧的生意會(huì)逐漸好起來。年輕人工作壓力大,他們喜歡在李松這里這感受到自由和放松。平時(shí),李松會(huì)和樂隊(duì)在臺(tái)上邊唱歌邊聊天,客人高興了也上臺(tái)唱兩首。
李松三年沒帶家人旅游了,疫情前,一家人還常去東南亞玩玩。這次李松打算先在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),到處逛逛,嘗嘗各地的好吃的。
12月8日,盡管直到晚上9點(diǎn),張娜還沒有洗完當(dāng)日的餐具,但沉浸在未來暢想中的她忘記了疲憊。晚上入睡前,張娜在網(wǎng)上下單了一套專業(yè)的直播設(shè)備,計(jì)劃在出攤的時(shí)候進(jìn)行直播。
“或許2023年不會(huì)再這樣艱難了”,張娜在結(jié)束采訪時(shí)對(duì)記者表示。